為進(jìn)一步提升中高層管理人員目標管理與計劃執行的能力，7月25-26日，奇正集團特邀插座學(xué)員專(zhuān)業(yè)培訓師在公司總部甘肅蘭州召開(kāi)《目標的制定與計劃管理》專(zhuān)題培訓會(huì )。集團公司所屬各實(shí)體公司、事業(yè)部及職能部門(mén)相關(guān)負責人等90余人參加了培訓會(huì )。

      目標管理與計劃執行是工作過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節，明確地設定目標可以讓企業(yè)專(zhuān)注于資源利用及制定未來(lái)發(fā)展的方針，計劃的執行保證了付諸行動(dòng)之后將目標任務(wù)變成現實(shí)。此次培訓會(huì )上，邀請插坐學(xué)院具有多年大型企業(yè)管理培訓實(shí)戰經(jīng)驗的老師擔任主講，培訓從目標與目的區別、目標制定與管理等步驟，系統地介紹了如何科學(xué)制定目標和工作計劃等內容。

      此次培訓理論結合實(shí)踐，通過(guò)現場(chǎng)情境教學(xué)、案例分享、角色扮演等方式，運用多種科學(xué)方法逐步幫助學(xué)員識別并影響目標達成的各項因素，并通過(guò)SMART原則查找目標制定的問(wèn)題，從而提升工作效率和效能，整體上加深了學(xué)員對目標管理和計劃執行的了解和把握。

    通過(guò)此次培訓，使員工掌握了目標分解的原則和方法，增強了大家制定工作計劃的能力，對提升員工目標管理工作起到良好的指導作用。培訓結束后，員工紛紛表示收獲頗多，并表示將所學(xué)所得踐行到實(shí)踐工作中去，培訓達到了預期效果。