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2021

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深入推進精益管理，挖掘設備降耗潛能，做好降本增效工作

安徽鐵物分公司貫徹落實公司降本增效活動要求，推進精益設備管理，深挖設備節(jié)能降耗潛力，發(fā)現(xiàn)了攪拌機大軸黃油自動加注頻率過高的問題，并及時調(diào)整，降本增效成果顯著。

安徽鐵物分公司通過每天下午組織的精益管理協(xié)調(diào)會，物資部發(fā)現(xiàn)近期攪拌樓領用黃油較頻繁，根據(jù)線索，安全生產(chǎn)部通過對黃油用量跟蹤發(fā)現(xiàn)，攪拌機大軸每2分鐘自動加注黃油1次，而總公司和其它分公司攪拌機都是每5分鐘自動加油1次。分公司攪拌系統(tǒng)自動加注過于頻繁。通過與攪拌機廠家維修技術人員溝通聯(lián)系，廠家也認同我們對加注時間調(diào)整為每5分鐘自動加油1次的方案，并且要求上門免費更改線路設計。設備改造完成后，通過改造前后運行對比，充分保障攪拌機大軸潤滑需求情況下，原月黃油用量9桶，下降為月用量3桶，每月節(jié)約設備運行成本2460元。為分公司全年精益管理、降本增效開了好頭。

精益管理，從“心”開始。只要我們注重發(fā)現(xiàn)工作中的每個細節(jié)，就能有新的發(fā)現(xiàn)、新的收獲，為公司降本增效工作做出新的貢獻。